نبذة عنا

الهيكل التنظيمي للجمعية

نبذة عنا

تقدم جمعية الشعبة الخيرية للخدمات الانسانية المساعدات والخدمات للرفع من المستوى الصحي والثقافي والتعليمي والإجتماعي والإقتصادي لمستفيديها، وذلك عن طريق إنشاء المشروعات التي تنهض بالفرد والمجتمع، وتقديم المساعدات لكل من يستحق المساعدة حسب نطاق خدماتها .

الرؤية

أن تكون الجمعية رائدة في العمل الخيري والتطوعي بمفهوم علمي وعملي معاصر وآلية فاعلة قادرة على التنمية المستمرة والمستدامة لمواردها المالية، بما يحقق رؤية المملكة الطموحة ..

الرسالة

تقديم العمل الخيري بأسلوب متميز يكسب ثقة المجتمع

الأهداف

1.      تقديم المساعدات المادية والعينية للفئات المحتاجة .

2.      تحسين المستوى المعيشي للفئة المستهدفة

3.      تأهيل الاسر المستفيدة و تمكينهم للاعتماد على أنفسهم

4.      تدريب أبناء المستفيدين و تأهيلهم لسوق العمل

5.      تقديم المساعدات الطارئة في أوقات الكوارث و الازمات .

6.      تنفيذ و دعم المشاريع و البرامج الموسمية .

الأهداف الاستراتيجية للجمعية

الأهداف الاستراتيجية
الهدف الاستراتيجي الأول
تعزيز منظومة الدعم الإنساني للفئات المحتاجة
ينبثق عنه:
رفع كفاءة تقديم المساعدات المالية والعينية.
تطوير آليات حصر المستفيدين والتحقق من احتياجاتهم.
توسيع قاعدة المستفيدين وفق معايير العدالة والاستحقاق.
بناء شراكات مجتمعية داعمة للعمل الإنساني.
 
الهدف الاستراتيجي الثاني
تحسين جودة الحياة للمستفيدين وتحقيق الاستقرار المعيشي
ينبثق عنه:
توفير برامج دعم معيشية مستدامة.
المساهمة في تأمين الاحتياجات الأساسية للأسر.
دعم برامج السكن والصحة والتعليم للفئات الأشد حاجة.
تعزيز الأمن الغذائي للأسر المستفيدة.
 
الهدف الاستراتيجي الثالث
تمكين الأسر المستفيدة اقتصادياً واجتماعياً
ينبثق عنه:
تطوير برامج التأهيل والتمكين المهني.
دعم المشاريع الصغيرة والأسر المنتجة.
تعزيز ثقافة الاعتماد على الذات والاستدامة المالية.
بناء برامج إرشادية وتنموية للأسرة.
 
الهدف الاستراتيجي الرابع
إعداد وتأهيل أبناء المستفيدين لسوق العمل
ينبثق عنه:
توفير برامج تدريب مهني وتقني متخصصة.
تنمية المهارات الحياتية والمهنية للشباب.
عقد شراكات مع جهات التدريب والتوظيف.
دعم فرص التوظيف وريادة الأعمال.
 
الهدف الاستراتيجي الخامس
رفع جاهزية الجمعية للاستجابة للأزمات والكوارث
ينبثق عنه:
إنشاء خطط طوارئ وإدارة أزمات فعّالة.
تطوير فرق الاستجابة الإنسانية السريعة.
توفير مخزون استراتيجي من المساعدات الطارئة.
تعزيز التنسيق مع الجهات الحكومية والخيرية.
 
الهدف الاستراتيجي السادس
تطوير وتنفيذ البرامج والمشاريع الموسمية بكفاءة عالية
ينبثق عنه:
تحسين جودة البرامج الموسمية وأثرها المجتمعي.
تنويع المبادرات الموسمية بما يحقق احتياجات المجتمع.
زيادة عدد المستفيدين من البرامج الموسمية.
رفع كفاءة إدارة وتنفيذ الحملات الموسمية.

الأهداف التشغيلية

الأهداف التشغيلية
محور المساعدات الإنسانية
صرف المساعدات المالية للأسر المستحقة بشكل دوري.
توزيع السلال الغذائية والكسوة والأجهزة الضرورية.
تحديث بيانات المستفيدين بشكل نصف سنوي.
قياس رضا المستفيدين عن الخدمات المقدمة.
 
محور تحسين المستوى المعيشي
توفير برامج دعم الإيجار والسكن.
دعم الاحتياجات التعليمية والصحية للمستفيدين.
تنفيذ برامج الأمن الغذائي للأسر المحتاجة.
متابعة الحالات الاجتماعية ذات الأولوية.
 
محور التمكين والتنمية
تدريب الأسر المستفيدة على مهارات الإنتاج المنزلي.
دعم وتمويل المشاريع الصغيرة للأسر المنتجة.
تنفيذ برامج توعوية في التخطيط المالي وإدارة الدخل.
متابعة مشاريع التمكين وقياس أثرها.
 
محور التدريب والتأهيل
تنفيذ دورات مهنية وتقنية لأبناء المستفيدين.
إقامة ورش عمل في مهارات التوظيف وريادة الأعمال.
التنسيق مع جهات التوظيف لتوفير فرص عمل.
إعداد قاعدة بيانات للباحثين عن العمل من المستفيدين.
 
محور الطوارئ والأزمات
إعداد خطة تشغيلية للاستجابة للكوارث.
توفير فرق تطوعية مدربة للطوارئ.
تأمين مستودعات للمساعدات الإغاثية.
تنفيذ حملات إغاثية عاجلة عند الحاجة.
 
محور البرامج الموسمية
تنفيذ مشروع إفطار الصائم والسلال الرمضانية.
تنفيذ مشاريع كسوة العيد والأضاحي.
تنظيم حملات التبرع الموسمية.
إعداد تقارير تقييمية للمشاريع الموسمية وقياس أثرها.
تبرع سريع